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Cela est également vrai pour l’acier, et, à maintes reprises, les personnes autorisées ont donné les raisons de cette surproduction. Mais cela est vrai aussi de l’industrie en général, et l’on peut affirmer qu’ouvriers comme machines produisent le double et souvent le triple de ce que nous produisons en France.

Avec un outillage neuf, nous n’avons qu’une préoccupation, c’est de le ménager et de ne lui demander que le minimum de travail possible pour le faire durer plus longtemps.

En Amérique, au contraire, on n’achète un outil que pour faire plus vite et mieux, et, du moment que cet outil procure un avantage, on lui demande de le répéter jusqu’à l’extrême, sans s’inquiéter de son plus ou moins de durée. L’industriel compte que, quand l’outil sera usé, on aura trouvé mieux, et que les bénéfices du premier paieront le second.

Trois points concourent également à cette supériorité de production :

1° Intelligence et facilité des moyens de transport et de levage ;

2° Machines-outils spéciales ;

3° Organisation du travail dans les ateliers.

Avant d’examiner ces trois questions, et bien que ne voulant pas passer en revue les différentes usines que j’ai visitées, je crois devoir faire une exception pour deux d’entre elles qui ont un point de contact plus particulier avec la grande industrie de la Loire : l’usine de Bethléem pour les canons et les blindages, et le Chicago Tires and Springs Co, pour les bandages de chemins de fer.

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