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- TABLE DES MATIÈRES
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- TEXTE OCÉRISÉ
- Première image
- PAGE DE TITRE
- Avant-propos (p.5)
- I. Le rendement de la main-d'oeuvre (p.7)
- L'effort social nécessaire (p.7)
- Le rendement de la main-d'oeuvre et l'organisation scientifique du travail (p.10)
- Influence de la durée du travail quotidien sur le rendement de la main-d'oeuvre (p.11)
- Influence des repos intercalaires sur le rendement (p.16)
- Relations entre les accidents du travail, la fatigue et le rendement de la main-d'oeuvre (p.17)
- Le rendement et les salaires (p.25)
- Répercussion de l'hygiène sur le rendement de la main-d'oeuvre (p.36)
- II. La fatigue professionnelle (p.39)
- III. Le travail féminin au bottelage des poudres (p.55)
- La fatigue dans le travail professionnel (p.55)
- Le bottelage des poudres (p.55)
- Nature du travail (p.55)
- Les Mouvements élémentaires (p.P1-2)
- Organisation du travail (p.58)
- Résultats obtenus (p.59)
- Rendement comparé du travail aux ateliers de bottelage (p.60)
- Comparaison des salaires pendant les années 1916, 1917, 1918 (p.60)
- Morbidité et absences volontaires (p.63)
- Examen physiologique et psychologique du travail au bottelage (p.63)
- Evaluation en kilogrammètres de l'énergie dépensée par une botteleuse (p.64)
- Ration alimentaire des ouvrières (p.69)
- Recherche des signes de fatigue chez les botteleuses (p.70)
- 1° Action de la fatigue sur la puissance musculaire (p.70)
- 2° Fatigue et acuités sensorielles (p.75)
- 3° Fatigue du système nerveux (p.78)
- Mesure des temps de réaction (p.78)
- 4° Respiration et fatigue (p.82)
- 5° Influence du travail sur le système circulatoire (p.85)
- Technique suivie dans nos mesures (p.86)
- Méthode palpatoire radiale de Riva-Rocci (p.87)
- Mesure de la pression diastolique (Mn) et de la pression systolique (Mx) (p.87)
- Numération des pulsations (p.89)
- Résultats (p.89)
- Importance du temps de repos au cours de l'expérimentation (p.91)
- Valeur des signes de fatigue (p.98)
- Retour de l'organisme à l'état initial (p.100)
- Conclusions (p.101)
- La fatigue dans le travail professionnel (p.55)
- Dernière image
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hmhhb
Influence de la durée du travail quotidien sur le rendement de la main-d’œuvre
Le rendement horaire de la main-d’œuvre est affecté par la durée du travail quotidien, personne n’en doute. Lorsque la durée légale du travail quotidien a été abaissée à onze heures et à dix heures, de nombreuses constatations ont permis de montrer l’influence favorable de la diminution de la durée du travail sur le rendement horaire.
Le moteur humain rend mieux parce qu’il est moins surmené.
On oppose le cas des industries où l’ouvrier reste sous la dépendance de la machine et du métier ; il est bien certain qu’alors la production augmente, mais pas, comme on l’a souvent dit et écrit, proportionnellement à la durée du travail. Il y a des arrêts provoqués par la fréquence des accidents, des malfaçons ; l’ouvrier n’est plus en possession de ses forces et l’acuité de ses sens diminue. Les longues heures ne sont pas un facteur d’économie et leur rendement est mauvais ; elles entraînent un accroissement de la morbidité. Mais comment fixer la journée normale de travail ?
La durée du travail, pour être rationnellement fixée, ne devrait tenir compte que du degré de fatigue de l’ouvrier; à côté de cette donnée scientifique, et qui est prépondérante, un autre élément moral intervient, car l’homme, la femme et l’enfant ont aussi des devoirs sociaux à remplir.
Jusqu’ici, ce sont plutôt des considérations empiriquesqui ont servi de base à lalimitation delà durée du travail. En France, elle est généralement de dix heures, mais il est reconnu que des travaux particulièrement pénibles ou des travaux spéciaux (travaux dans l’air comprimé ou dans des milieux délétères) ne peuvent être poursuivis sans danger, même pendant huit heures par jour.
En dehors de ces cas extrêmes, le travail rapide, tel qu’on le conçoit dans le système Taylor, doit avoir pour corollaire un abaissement de la journée de travail, si l’on veut que le
Le texte affiché peut comporter un certain nombre d'erreurs. En effet, le mode texte de ce document a été généré de façon automatique par un programme de reconnaissance optique de caractères (OCR). Le taux de reconnaissance estimé pour cette page est de 99,02 %.
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hmhhb
Influence de la durée du travail quotidien sur le rendement de la main-d’œuvre
Le rendement horaire de la main-d’œuvre est affecté par la durée du travail quotidien, personne n’en doute. Lorsque la durée légale du travail quotidien a été abaissée à onze heures et à dix heures, de nombreuses constatations ont permis de montrer l’influence favorable de la diminution de la durée du travail sur le rendement horaire.
Le moteur humain rend mieux parce qu’il est moins surmené.
On oppose le cas des industries où l’ouvrier reste sous la dépendance de la machine et du métier ; il est bien certain qu’alors la production augmente, mais pas, comme on l’a souvent dit et écrit, proportionnellement à la durée du travail. Il y a des arrêts provoqués par la fréquence des accidents, des malfaçons ; l’ouvrier n’est plus en possession de ses forces et l’acuité de ses sens diminue. Les longues heures ne sont pas un facteur d’économie et leur rendement est mauvais ; elles entraînent un accroissement de la morbidité. Mais comment fixer la journée normale de travail ?
La durée du travail, pour être rationnellement fixée, ne devrait tenir compte que du degré de fatigue de l’ouvrier; à côté de cette donnée scientifique, et qui est prépondérante, un autre élément moral intervient, car l’homme, la femme et l’enfant ont aussi des devoirs sociaux à remplir.
Jusqu’ici, ce sont plutôt des considérations empiriquesqui ont servi de base à lalimitation delà durée du travail. En France, elle est généralement de dix heures, mais il est reconnu que des travaux particulièrement pénibles ou des travaux spéciaux (travaux dans l’air comprimé ou dans des milieux délétères) ne peuvent être poursuivis sans danger, même pendant huit heures par jour.
En dehors de ces cas extrêmes, le travail rapide, tel qu’on le conçoit dans le système Taylor, doit avoir pour corollaire un abaissement de la journée de travail, si l’on veut que le
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