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- TABLE DES MATIÈRES
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- PAGE DE TITRE
- TABLE DES MATIÈRES (p.197)
- CHAPITRE PREMIER. Les principes de W. Taylor et leur diffusion dans le monde industriel (p.1)
- CHAPITRE II. La définition du système d'après W. Taylor (p.17)
- CHAPITRE III. L'étude scientifique des mouvements et le chronométrage (p.28)
- CHAPITRE IV. La sélection professionnelle (p.59)
- CHAPITRE V. Les salaires (p.72)
- CHAPITRE VI. L'organisation intérieure de l'usine (p.96)
- CHAPITRE VII. La physiologie du travail et le problème de la fatigue (p.129)
- CHAPITRE VIII. Comment on détermine scientifiquement la fatigue chez des ouvriers n'accomplissant pas d'efforts musculaires (p.152)
- CHAPITRE IX. La valeur du système Taylor et le problème de l'organisation scientifique du travail humain (p.169)
- Dernière image
LA VALEUR DU SYSTÈME TAYLOR 179
termes, quelle peut être la définition objective du système ? Nous allons tenter de l’établir et l’on pourra juger de la valeur réelle de cette œuvre en lui opposant l’explication subjective extraite des affirmations mêmes de W. Taylor, au début de notre travail.
Définition objective du système Taylor.
Lorsqu’on étudie — comme nous venons de le faire — chacun des éléments du système Taylor, on est frappé de leur concordance vers un unique but : le rendement maximum de l’usine.
Bien que nous nous soyons donné comme seul objet de recherche le travail humain, nous n’avons pu nous dispenser de signaler comment les améliorations apportées par l’ingénieur américain dans la conduite des usines s’étendaient jusqu’à l’outillage et la main-d’œuvre. Leur caractère essentiel est de tout faire converger vers le rendement total. Il y aurait donc injustice à reprocher à W. Taylor d’avoir eu l’idée préconçue de surmener l’ouvrier. Certes le résultat est le même, car il a, qu’on nous permette l’expression, « pensé l’homme » en ingénieur au lieu de le penser en physiologiste, en psychologue et en sociologue. Pas une minute il ne s’est imaginé que les groupes sociaux pouvaient exister hors de l’usine et que leur action était aussi nécessaire à l’homme que son gagne-pain.
La portée de l’œuvre de W* Taylor, bien qu’il ait
Le texte affiché peut comporter un certain nombre d'erreurs. En effet, le mode texte de ce document a été généré de façon automatique par un programme de reconnaissance optique de caractères (OCR). Le taux de reconnaissance estimé pour cette page est de 99,56 %.
La langue de reconnaissance de l'OCR est le Français.
termes, quelle peut être la définition objective du système ? Nous allons tenter de l’établir et l’on pourra juger de la valeur réelle de cette œuvre en lui opposant l’explication subjective extraite des affirmations mêmes de W. Taylor, au début de notre travail.
Définition objective du système Taylor.
Lorsqu’on étudie — comme nous venons de le faire — chacun des éléments du système Taylor, on est frappé de leur concordance vers un unique but : le rendement maximum de l’usine.
Bien que nous nous soyons donné comme seul objet de recherche le travail humain, nous n’avons pu nous dispenser de signaler comment les améliorations apportées par l’ingénieur américain dans la conduite des usines s’étendaient jusqu’à l’outillage et la main-d’œuvre. Leur caractère essentiel est de tout faire converger vers le rendement total. Il y aurait donc injustice à reprocher à W. Taylor d’avoir eu l’idée préconçue de surmener l’ouvrier. Certes le résultat est le même, car il a, qu’on nous permette l’expression, « pensé l’homme » en ingénieur au lieu de le penser en physiologiste, en psychologue et en sociologue. Pas une minute il ne s’est imaginé que les groupes sociaux pouvaient exister hors de l’usine et que leur action était aussi nécessaire à l’homme que son gagne-pain.
La portée de l’œuvre de W* Taylor, bien qu’il ait
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