Chapitre VIII

RÉSUMÉ ET CONCLUSION (1>

Messieurs,

J’ai accepté avec plaisir l’honneur de vous parler aujourd’hui de l’organisation scientifique du travail. Je remercie le bureau du congrès de m’avoir off ert cette occasion de jeter un coup d’œil rétrospectif sur un domaine qui m’intéresse tout particulièrement. Lorsque j’écrivais, il y a quinze ans, la préface des Principes (Torganisation scientifique du travail de Taylor, je ne prévoyais guère le succès de cette publication. 20.000 exemplaires s’en vendirent en quelques années; tous les ingénieurs français connurent le Taylorisme. Vous m’excuserez de rappeler avec quelque fierté ce succès.

En considérant cependant l’état actuel de diffusion dans nos usines des méthodes du grand ingénieur américain, je ne puis me défendre d’un certain sentiment de tristesse. Si les progrès réalisés ont été importants, ils auraient pu et ils auraient dû l’être infiniment plus encore. Bien des malentendus se sont produits; on a combattu, faute de le comprendre, le système Taylor ou on l’a appliqué à tort, en s’hypnotisant sur des détails sans importance et en perdant de vue les principes essentiels de cette nouvelle science. Je voudrais essayer de dégager ici la philosophie du Taylorisme.

Le préjugé nu surmenage

Une première difficulté est résultée de l’intervention de la presse quotidienne. Pour satisfaire des lecteurs qui se préci-

(1) Discours prononcé à l’occasion de l’ouverture du Congrès de l’organisation française, le 26 juin 1924 et publié par le journal X-lnformation.

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