JOURNAL UNIVERSEL UÉLECTRICITÉ ' 633

La Compagnie d’électricité ' américaine, Illinois Valley Electric Light and Power Company, vient d’installer l’éclairage électrique des villes d'Ottawa et de Marseilles, dans des conditions toutes particulières.

Il ne s’agissait tout d’abord que declairer Ottawa; la Compagnie reconnut qu’il seiait plus économique d’utiliser une chute de l’Illinois, près de Marseilles, à 12 kilomètres de la ville, et de faire la distribution à haute tension, que de monter à Ottawa même une station avec machines à vapeur et d’employer des courants de basse tension. Actuellement, une â–  turbine actionne une dynamo Heissler de 700 lampes de 30 bougies, réparties en série sur deux circuits de 35 kilomètres ,de longueur chacun, tant à Ottawa qu’à Marseilles.

Le système Heissler de distribution, en série avec des courants alternatifs à haute tension prend, en Amérique un développement très important.

L'installation d’éclairage électrique au théâtre de Strasbourg- a été inaugurée le 10 décembre. Le courant est fourni par la station centrale de la Société Alsacienne d'électricité.

Dans une lettre adressée au Conseil communal de Bruxelles 'et publiée sous forme de brochure, M. Van Rysselberghe présente à l’Administration un projet d’éclairage électrique de toute la ville. Toutes les rues, sauf quelques-unes, où le gaz lui-même n’a pas encore pris racine, auraient leur canalisation électrique et la distribution de force motrice couvrirait tout le territoire communal.

D’après M. Van Rysselberghe et avec son système, vingt-cinq centrés de production électrique suffiraient à assurer dans les conducteurs une pression électrique constante avec une perte de charge inférieure à 3 0/0, tant que la consommation maxima n’atteindrait pas 875 000 watts par seconde soit l’équivalent de 17500 lampes de 15 bougies allumées simultanément et non pas installées seulement.

Lorsque la consommation dépassera ce chiffre, il suffira encore line fois de multiplier les centres de production, mais il nt faudrait rien changer à la canalisation électrique.

M. Van Rysselberghe offre d’exécuter cette installation complète au prix de cinq millions de francs — à forfait — malgré la hausse subite et considérable qui s’est déclarée dans les matières premières et. la main-d’œuvre de la métallurgie.

11 offre d’établir cette installation et de l’exploiter à ses risques et périls, laissant à l’administration l’option de reprendre, lorsque la réussite industrielle sera un fait accompl i c’est-à-dire lorsque lès bénéfices réalisés justifieront la reprise-

Enfin, il offre de prouver qu’au tarif fixé par la ville et lorsque l’exploitation aura acquis son développement normal, le prix de vente de l’électricité sera égal au double du prix de revient, Ce prix de revient comprenant déjà 5 0/0 d’intérêt du capital engagé, ainsi que les frais de ce que les Anglais ap-

pellent si justement a la maintenance » : le maintien en -.'tnt des installations.

On vient de commencer les travaux d’installation de la lumière électrique à Locle (Suisse) et l'on compte pouvoir inaugurer le nouvel éclairage le rr mars 1890.

Le câble danois dont nous avons aiv.noncé l’interruption, a été réparé la semaine dernière par le steamer télégraphique Oersted et fonctionne de nouveau.

Télégraphie et Téléphonie

La Commission des crédits de la Chambre des Députés a entendu la semaine dernière M. Coulon au sujet des crédits qu’il demande pour assurer l’exploitation des Téléphones par l’État.

M. Coulon a d’abord exposé à la commission de la Chambre l’état actuel de l’entreprise. Présentement, il y a douze bureaux régionaux pour desservir les 7 000 abonnés de Paris; ce qui fait en moyenne 600 abonnés par bureau.

L’existence de ces douze bureaux régionaux n’ayant pas de centre commun, oblige à six communications successives, par l’intermédiaire de quatre employés, pour mettre en rapport deux abonnés appartenant à des régions différentes, d’où une première cause de lenteur.

Il faut ajouter que la société a légué à l’État un matériel usé, un nombre.de câbles trop faible, et que le personnel, déjà insuffisant comme nombre, s’est, sous l’influence de l’ancienne administration sans doute, montré quelque peu résistant dans l’accomplissement du service. Il a fallu discipliner ce personnel, l’augmenter en nombre — on a, en effet, nommé soixante employés nouveaux; or, il faut trois mois pour former une bonne téléphoniste.

Telles sont les causes des défectuosités du service qui ont provoqué les plaintes du public. M. Coulon a ajouté qu’on lui avait suscité d’autres entraves lorsqu’il a voulu s’approvisionner de nouveaux câbles et que, pour surmonter les obstacles qu’on lui opposait, il avait dû s’adresser à l’industrie belge, qui lui a fait des fournitures avec un rabais de 12 0[0.

L’état de choses actuel, M. Coulon compte l’améliorer, d’abord par des transformations transitoires pour l’accomplissement desquelles il réclame le crédit de 500 000 francs, puis par une réorganisation définitive et complète à l’aide d’un prélèvement sur les bénéfices réalisés par l’État.

La réorganisation définitive aura pour objet principal de créer un vaste bureau central où viendront aboutir tous les-fils du réseau et où les communications seront rapidement établies entre les abonnés, quelle que soit la région à laquelle ils appartiendront. M. Coulon a chargé des ingé-

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